公司每年對全體員工進行關(guān)鍵人才盤點納入蓄水池， 建立三個人才庫，分別是專業(yè)技術(shù)人才庫、潛在管理人才庫和潛在高級管理人才庫。人才庫中的員工會給與技術(shù)或管理方面的針對性發(fā)展項目，并配備資深導(dǎo)師，定期評價培養(yǎng)效果，促進蓄水池人員的成長。

管理型人才的領(lǐng)導(dǎo)力管道，技術(shù)型人才的能力發(fā)展項目，全員的通用學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃。

公司通過關(guān)鍵人才盤點及蓄水池項目， 制定未來關(guān)鍵崗位的人才規(guī)劃，將人才發(fā)展與未來空缺結(jié)合，通過人才地圖、繼任者計劃等項目實現(xiàn)人才的晉升、轉(zhuǎn)崗及保留。