為普及質(zhì)量體系知識(shí)，提升全員品質(zhì)意識(shí)，鑄就博曼特品牌，9月27日，我司組織了2013年第一屆質(zhì)量體系知識(shí)競(jìng)賽，共有公司各個(gè)部門逾70人參加了此次活動(dòng)。

        比賽采用擂臺(tái)賽的形式，借鑒風(fēng)靡已久的電視節(jié)目“一站到底”的模式，從形式和內(nèi)容上進(jìn)行了創(chuàng)新，大量的題目、多樣的題型、豐富的獎(jiǎng)品以及創(chuàng)新的組織形式構(gòu)成了此次活動(dòng)的亮點(diǎn)。

        伴著主持人風(fēng)趣幽默的“抓手指”游戲，比賽拉開帷幕，由評(píng)委從現(xiàn)場(chǎng)人員抽簽選出10位守擂者及1位擂主，擂主每戰(zhàn)勝一位守擂者即贏得一件獎(jiǎng)品，按照比賽規(guī)則，擂主擁有一次現(xiàn)場(chǎng)觀眾求助機(jī)會(huì)，連勝5人可選擇拿5件獎(jiǎng)品退出或繼續(xù)比賽，比賽內(nèi)容全部來自日常工作，涵蓋體系建設(shè)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等多個(gè)方面，考驗(yàn)知識(shí)的全面性更注重日常的積累。

        答題過程中，一旦答錯(cuò)即退出比賽，選手們都摩拳擦掌、躍躍欲試，賽場(chǎng)上掌聲不斷，喝彩聲加油聲此起彼伏，擂主溫欣哲以扎實(shí)的實(shí)力連續(xù)挑戰(zhàn)5名守擂者，面對(duì)賽場(chǎng)上實(shí)力相當(dāng)?shù)倪x手，他最終選擇了“求穩(wěn)”的比賽策略，選取5樣獎(jiǎng)品退出比賽，成為第一名勝出選手。第二輪比賽在剩余的三名選手中繼續(xù)展開，擂主黃嶺英在連續(xù)對(duì)答30余道題后成為第二輪“一站到底”的獲勝者包攬剩余五件獎(jiǎng)品。

比賽結(jié)束后，大家還意猶未盡地討論著比賽中的題目，并表示非常喜歡這種新穎的活動(dòng)形式，更有很多觀賽者擲下豪言：下次一定要“一站到底”站到最后。